Die Ausgangslage und das spezifische Anforderungsprofil Nach der Übernahme eines mittelständischen Softwareunternehmens durch einen Finanzinvestor stellt der Aufsichtsrat fest, dass die bestehenden Finanzstrukturen den Anforderungen an ein professionelles Reporting und
Ein mittelständischer Marktführer im Bereich der nachhaltigen Energietechnik stand vor der Herausforderung, dass der langjährige CEO unerwartet in den Ruhestand trat. Da die interne Nachfolgeplanung nicht abgeschlossen war und das
Die Ausgangslage Ein führendes deutsches Industrieunternehmen sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, die Position des Chief Financial Officers (CFO) neu zu besetzen, nachdem der Amtsinhaber überraschend seinen Wechsel zu einem
Ein etablierter Finanzdienstleister befand sich in einer kritischen Phase, als die Entwicklung einer neuen Core-Banking-Plattform kurz vor dem geplanten Go-Live ins Stocken geriet. Das interne Team war durch technologische Altlasten
Küche (Köche, Sous-Chefs, Patissiers) Die Küche ist eine visuelle und handwerkliche Community. Fachkräfte in diesem Bereich nutzen vor allem Instagram und TikTok, um sich über Trends, Anrichteweisen und Techniken zu
1. Die Ausgangssituation Ein mittelständischer Landgasthof im Schwarzwald mit 60 Plätzen und angeschlossenem Hotelbetrieb sah sich im Frühjahr 2026 mit einer kritischen Unterbesetzung konfrontiert. Nach der Kündigung von zwei gelernten
Die Ausgangslage Ein traditionsreiches Gourmet-Restaurant in Bayern mit zwei Michelin-Sternen stand Anfang 2026 vor einer existenziellen Krise, da der langjährige Küchenchef sowie die Restaurantleiterin zeitgleich in den Ruhestand traten. Die
Die Ausgangslage im Jahr 2026 beschreibt einen mittelgrossen Maschinenbauer im Kanton Aargau der vor der Herausforderung der digitalen Transformation und einer veralteten Führungskultur steht. Das primäre Ziel des Mandats ist
Die Ausgangslage im ersten Quartal 2026 beschreibt ein stark wachsendes Schweizer Unternehmen im Bereich digitaler Vermögenswerte das seine technologische Infrastruktur skalieren muss. Die Herausforderung besteht darin eine Führungspersönlichkeit zu finden
Ausgangslage und spezifisches Suchprofil Die Sana Kliniken AG, als drittgrößte private Klinikgruppe, beauftragte uns 2026 mit der Besetzung von acht Schlüsselpositionen für den Ausbau ihrer ambulanten OP-Zentren sowie der Akquise
